啄木鸟别称“森林医生”,一片10公顷的森林,只要有一只啄木鸟天天巡护,就不用担心发生虫灾,它“干活”有自己的章法:不图热闹,不做表面文章,讨厌夸夸奇谈,它对自身的要求是:扎实、精准、深刻。

    北京海燕药业有限公司制造部“啄木鸟QC小组”,发挥“啄木鸟精神”,始终以提高产品质量,降低生产成本为目的,推行全面质量管理。自2014年以来,历届QC小组发表成果均获一等奖。

    北京海燕的A颗粒市场占有率高达87.2%,根据市场调研,A颗粒未来五年的销售额持上升趋势,市场前景较好。为满足市场需求,公司新采购一台四边封全自动颗粒灌装机用于A颗粒灌装工序的生产,但灌装不合格品率较高;公司为降低A颗粒的生产成本,提高生产质量,“啄木鸟QC小组”立下了“降低A颗粒灌装工序的不合格品率”军令状!

    小组请来了厂家工程师、现场经验丰富的操作人员、设备管理人员从人、机、料、法、环、测等方面展开详细讨论,得出4点要因。一是下料口装置密封不严;二是横封温度宽泛;三是纵封温度宽泛;四是运行速度宽泛。小组成员在不影响生产的情况下,加班加点的对设备进行技改,并对技改后的效果进行分析,总结。经过小组成员不断尝试,不断试验,最终将颗粒灌装工序不合格品得率大大降低。

    记得在对灌装机进行改造的过程中,有一天,工作已接近尾声,大家都在准备下班。这个时候项目负责人张海平在收集待查品的筐里看到了一个有细微褶皱的袋装半成品,经过细致检查后,又发现2袋褶皱品,她随即让我们所有人停止下班,重新开始调机、查找原因。

    经过数小时的调试,最终保证了连续生产的1000袋中没有一袋是有褶皱的,且装量稳定。大家终于松了一口气,张海平说“别看这一点褶皱虽然不影响产品的密封性,但是一旦流入市场,不仅影响产品的外观,更影响了企业的品牌形象,药品的质量关乎患者的健康与生命安全,我每天都要晚走一会,观察生产线的状况,查找问题,听取一线工人的建议,寻找对策,为北京海燕的发展贡献更大力量。”

    北京海燕药业有限公司的“啄木鸟QC小组”,有“啄木鸟”精神作支撑,从不退缩、从不放弃、从不松懈,为满足人民美好生活需求提供健康保障。