“新起点”QC小组成员对本次QC课题充满信心和干劲。为了使活动能够更好地开展，成员们对公司近年来的节能减碳工作进行了认真回顾，对比了历年节能目标责任考核得分情况、考评细则、行内标准，最终发现在能源管理方面存在节能目标分解不彻底、制度不全面、监控手段落后等不足之处。
要因确定后，“新起点”QC小组立即展开针对性行动。小组成员根据公司的年度目标，制定公司各部门的能耗基准线，对历年的能源消耗情况进行分析，将能耗基准细分至每个月。为了把节能工作落到实处，小组成员还制定了《能源基准线制度》，各部门按制度执行。同时，鼓励职工从家庭生活、办公工作的细节开始，积极践行低碳理念。
针对能源监控手段落后的情况，小组成员通过调研多家上线公司，决定引入能源管理平台实现对能源的监控。为了获得一手资料和真实数据，小组成员不辞辛劳，多次前往南京调研能源线上平台的使用情况，回来后对现有项目进行改造，最终实现了能源的线上监控。
小组成员梳理了2016—2018年能源数据，与集团内兄弟公司对比，制定了能源绩效目标参数，同时识别国家及行业标准、法律文件98项，在实施过程中不断加以改进，并根据能源管理体系要求制定了一系列程序文件，最终公司顺利通过了能源管理体系第三方认证审核。
记不清多少个披星戴月加班加点攻关的日子，忘不了无数个放弃休息日一起讨论的身影。 在小组成员的不懈努力下，此次攻关取得了骄人成绩，并在第40届全国医药行业QC小组成果发表交流会上荣获一等奖。同时，2018年节能目标责任考核最终得分为103分，超额完成北京昌平区下达的节能指标。守护环境，我们行动不停，步履不止......
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